“老好人”為什么做不了項(xiàng)目經(jīng)理

我們?cè)诼殘?chǎng)里總會(huì)遇到一類人，他們性格隨和、心態(tài)良好，遇見同事有難也能立刻伸出援手，在別人有沖突時(shí)也能充當(dāng)和事老的角色，但奇怪是，這類老好人往往很少有人能做領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)發(fā)展也比不過(guò)那些刺頭，為什么老好人做不了項(xiàng)目經(jīng)理呢?

首先，老好人不懂拒絕。

當(dāng)面對(duì)甲方或領(lǐng)導(dǎo)不合理的需求時(shí)，老好人往往不懂拒絕，在自己團(tuán)隊(duì)本身工作量大的情況下，依然大包大攬，從而導(dǎo)致范圍蔓延，影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，也讓自己團(tuán)隊(duì)成員叫苦不迭。

其次，老好人不敢得罪人

對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員出現(xiàn)的一些工作問(wèn)題總是睜一只眼，閉一只眼。長(zhǎng)久以往，不僅項(xiàng)目推進(jìn)受到嚴(yán)重影響，甚至?xí)?dǎo)致團(tuán)隊(duì)沒有效率，無(wú)法形成戰(zhàn)斗力，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的績(jī)效越來(lái)越差。

再者，老好人不能堅(jiān)持原則

當(dāng)有團(tuán)隊(duì)成員發(fā)生沖突或犯錯(cuò)，老好人總是容易被情感左右，充當(dāng)和事佬的角色，不能堅(jiān)守原則，站在客觀公正的角度處理問(wèn)題，而這種不講原則其實(shí)是對(duì)員工，對(duì)團(tuán)隊(duì)的極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

正所謂，慈不掌兵、義不守財(cái)，如果只會(huì)一味的遷就他人，那就很難做好項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理需要是一個(gè)好人，但也絕對(duì)不能成為一個(gè)老好人。