2026軟考報(bào)名3月13日開始,報(bào)名流程說明#軟考報(bào)名
帕累托圖,80-20法則
軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn):親和圖(關(guān)鍵詞:分類)
軟考高項(xiàng)必考點(diǎn):開發(fā)、產(chǎn)品、管理文檔10秒速記
軟考母題:回歸分析
信管網(wǎng)播客:競爭不需要發(fā)生勢不兩立的爭奪?
范圍蔓延
距離2026年軟考只剩90天
軟考小視頻:考高項(xiàng)前VS考高項(xiàng)后
軟考小視頻:縮短工期的六大方法
軟考考點(diǎn)小視頻:因果圖#軟考#信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
軟考近五年10次通過率數(shù)據(jù)匯總
信管網(wǎng)播客:風(fēng)險(xiǎn)的分類和應(yīng)急儲(chǔ)備、管理儲(chǔ)備
軟考小視頻:2026年,你必須馬上有證#軟考#馬年
信管網(wǎng)播客:組合管理與組織級(jí)項(xiàng)目管理#軟考#信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 #項(xiàng)目管理#播客#信管網(wǎng)
軟考系規(guī)知識(shí)點(diǎn):IT服務(wù)部署實(shí)施技術(shù)要素
IT服務(wù)部署實(shí)施的技術(shù)要素分為兩個(gè)方面,一個(gè)是知識(shí)轉(zhuǎn)移,包括歷史運(yùn)維資科、基礎(chǔ)架構(gòu)資料、應(yīng)用系統(tǒng)資料、業(yè)務(wù)資料。另一個(gè)是應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制訂與演練。這個(gè)環(huán)節(jié)我們要重點(diǎn)關(guān)注:
1、突發(fā)事件等級(jí)劃分
—級(jí):特大突發(fā)事件
20%-60%系統(tǒng)不可用,24小時(shí)內(nèi)無法恢復(fù)
60%以上系統(tǒng)不可用,12小時(shí)內(nèi)不可恢復(fù)
二級(jí):重大突發(fā)事件
20%-60%系統(tǒng)不可用,12小時(shí)內(nèi)無法恢復(fù)
三級(jí):較大突發(fā)事件
關(guān)鍵業(yè)務(wù)全國性中斷,恢復(fù)時(shí)間大于6小時(shí)且小于12小時(shí)
四級(jí):其他造成區(qū)域性業(yè)務(wù)中斷的故障
區(qū)域性業(yè)務(wù)中斷,恢復(fù)時(shí)間小于6小時(shí)的事件按照日常事件處理流程執(zhí)行
①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩ ??????????
2、應(yīng)急響應(yīng)演練的環(huán)節(jié)
演練啟動(dòng)——演練執(zhí)行——演練結(jié)束與終止——應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)——成果運(yùn)用——文件歸檔與備案——考核與獎(jiǎng)懲
演練執(zhí)行又分為演練指揮與行動(dòng)、演練過程控制和演練記錄
演練過程控制中,綜合應(yīng)急預(yù)案采用桌面演練方式;專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案采用實(shí)戰(zhàn)演練方式。
演練結(jié)束是指方案的演練目的、內(nèi)容、程序都已按要求演練完畢
演練中止一般是出現(xiàn)真實(shí)突發(fā)事件,需要參演人員參與應(yīng)急處置時(shí)
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |