在一個為期8個月的項目中，客戶要求變更一項復雜的業(yè)務需求。項目進展已經完成了72%。客戶提出項目進度需額外推遲一個月。項目經理下一個應該怎么做？ A、拒絕變更，直到項目進展中的大部分工作完成后 B、尋找另外的資金來源 C、分析偏差 D、接受變更直到客戶增加進度
